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【以俭兴企、创效有我】嘉来资产:用增收节支理念赋能企业高质量发展

开展“以俭兴企 厉行节约”专项行动,是集团公司为贯彻落实国家全面节约战略,牢固树立“过紧日子”思想,积极投身市国资委成本费用管控专项行动的重要举措。自集团专项行动开展以来,嘉来资产公司迅速行动、全面部署,以精细化的举措,精准务实的态度,进一步提升精细化管理水平和成本管控能力,巩固勤俭节约的优良作风,保持艰苦奋斗本色,推动公司实现高质量发展。

动作“快”,统筹布局、压实责任。资产公司紧跟集团公司专项行动工作部署,第一时间召开“以俭兴企 厉行节约”专题会,制定关于开展“以俭兴企 厉行节约”专项行动的实施方案层层压实责任,迅速展开了由主要领导牵头,各分管领导具体负责的专项工作建立起公司、部门、员工三级联动机制,切实确保专项行动有效开展、掷地有声,勤俭办企取得实效。

宣传“准”,入脑入心、凝聚共识。开展多种形式的宣传,通过微信公众号、宣传栏等方式把“省下来的就是效益”的理念灌输给每一名员工,打造全员厉行勤俭新作风。组织观看线上教育片,通过微信公众号及时分享勤俭办企漫画和动画视频,宣传节约用电用水、光盘行动等具体举措。同时将“以俭兴企 厉行节约”理念融入党员教育,由公司党支部向全体党员发出倡议,呼吁全体党员主动参与到专项行动的志愿服务和具体实践中来,争做厉行节约的“宣传大使”。

范围“广”,“节”在日常、“约”在细处。公司以提高资源利用效率和工作效率为中心,以节材、节水、节电为重点,强化节约意识,培育节约行为,积极挖掘勤俭办企“金点子”小举措,倡导把每一分钱都用到“刀刃”上、花到关键处引导全体员工着眼细微、精准发力将节约理念贯穿到日常工作生活各环节简约会议。倡导非必要不开会或召开线上会议,非必要不准备纸质材料,精简会议用品,非必要不提供笔、纸、纸杯、矿泉水,会议结束后及时关闭电源和空调面板,回收可利用旧物。办公用品取之有度。规范办公用品的领取,严格审批和控制办公用品发放数量,提升办公用品利用率,例如大力推行无纸化办公,充分发挥OA办公系统优势,非消耗品以旧换新,坚持双面打印重复利用单面纸等举措。智慧节约能耗。坚持人走关灯,杜绝“长明灯”“无人灯”,合理设置空调温度,优化节约用电、随手关灯的标识,让员工自觉养成好习惯;坚持让每一滴水用到实处,关闭使用频率不高区域的水龙头,或只保留一个,做到随用随关,杜绝“跑、漏、冒、滴”现象。争做光盘践行者。在公司宣传栏和公众号开展“光盘行动”宣传,对职工用餐过程进行温馨提示,号召员工“取之有度”,按需取量、少量多次,引导员工养成节约粮食好习惯。低碳出行,“肌”动生活。上班时间提倡三层以内的楼层尽量多走楼梯,践行低碳绿色出行,以步行或者骑自行车前往距离较近的地方办事。

成效“实”,强化监督、树立典范。公司以各部门为单位对专项行动落实情况进行检查,将检查情况纳入部门及员工年度绩效考核,确保奖惩到位,对措施落实得力、成本控制好、精细化管理成效明显的部门和个人在年度绩效考核时可适当加分,并建立微信公众号专栏,及时总结公司专项行动典型经验做法,浓郁“勤俭办企”氛围。

真抓实干增强勤俭办企本领,精益管理提升价值创造效能。嘉来资产公司将争做“以俭兴企 厉行节约”的实践者、推动者、引领者,引领勤俭办企风尚,践行绿色建造理念,用勤俭办企的“减法”为企业高质量发展做“加法”,全力践行勤俭办企新篇章。


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